AnKer第一年在亞馬遜上的銷售額是1900萬人民幣，到2018年已經達到52億人民幣，增長了250倍，年增長率超過50%。在品牌建設上，AnKer無疑是中國出口電商中的頭把交椅。
那么，對于廣大的中小亞馬遜賣家來說，有必要注冊品牌并備案嗎？
事實上，在市場中，企業可以簡單地分為兩種公司：
一個是創造價值的公司，一個是傳遞價值的公司。
在跨境電商領域，AnKer是創造價值的公司，而絕大多數中小賣家是傳遞價值的公司。
AnKer從最早的充電品類拓展到音箱、耳機等聲音品類，也進入了智能家居，包括掃地機器人、安防產品等。做到了現在的年銷售額52億，在歐美國家打開了知名度。很多國外買家想買充電寶，首選可能是Anker，這是在創造品牌價值。
跨境電商的賣家大多利用國內的產品鏈，利用信息差，把國內的便宜產品賣到國外，然后賺取一定的匯率差價。這是亞馬遜90%賣家的盈利模式。
如果說創造價值的公司是這個商業世界的發動機，傳遞價值的公司就是這個發動機的助燃劑。在跨境電商領域，在低端，可以說是搬運工。
雖然現在很多培訓基本都是講解如何選擇產品，如何把好的產品運送到亞馬遜，但是我希望賣家如果有更大的目標，應該是價值創造的創造者。
所以對于大部分賣家來說，前期要考慮的是如何生存，品牌建設的前瞻性選擇，在實際操作的時候，往往會有更理性的選擇。比如開店是為了解決溫飽問題，可以選擇不注冊商標，不建品牌。但是，這樣一來，越來越多的人說亞馬遜變得難做了，因為安逸的日子是有限度的。
第二，無論你如何經營亞馬遜，如何選擇你的產品，只要你去做，就會在短時間內吸引大量的賣家，甚至吸引很多大的銷售。
而大賣家在資源、資金、渠道、經驗等方面都遠遠優于你。和他們競爭無異于以卵擊石。
比如從國內網站購買10元人民幣，扣除成本后定價10美元才能盈利，但你會發現大甩賣只賣8美元，立刻吸引了大量訂單。他們在做慈善嗎？
殊不知，其實一筆大買賣的成本可能只有4塊錢人民幣。在這種情況下，中小賣家如何與大賣家競爭？
所以，隨著越來越多的中國賣家涌入亞馬遜，理論上亞馬遜會成為下一個淘寶，靠低價和資金生存，利潤空間會越來越小。
因為很多賣家剛入市，甚至不用對市場做太多分析。最簡單粗暴的降價搶銷量的方式，足以幫助他們擠走大部分賣家，一舉搶占市場。
所以，如果考慮到價格戰，想要在跨界行業做的長久，品牌建設和產品研發是必要的出路。不管有多難，邁出第一步，一步一步走下去，一定會成功。
三、以上都是關于注冊商標,品牌建設的優勢，而具體的亞馬遜運作也有很多優勢：
首先，注冊商標可以更有效地打擊惡意銷售。
雖然有人被賣了，自己接手了品牌注冊，但是向亞馬遜投訴無果，覺得品牌注冊對趕集賣沒什么作用。
有點像三星手機電池問題爆炸，所有三星手機都會爆炸的極端想法。
說到底，投訴不成功只是個概率問題，但我們負責任地說，追到一個已經注冊了品牌并備案的店鋪并賣出去的成功率是很高的。
其次，品牌備案后可以擁有編輯A頁的權利。
亞馬遜官方給出的數據是，page A可以提高5%左右的轉化率。轉化率直接關系到產品的銷量和搜索排名，對于某些品類的產品來說，5%的增幅是非常有吸引力的。
最后，注冊商標，品牌備案后，就可以成立自己的品牌旗艦店了。
但是很多新手賣家覺得現在注冊商標和備案品牌都沒用，人還是要有前瞻性的。對于新手賣家來說，注冊商標應該是和注冊店鋪同步進行的事項之一。
商標注冊的周期長達6-10個月。當你的商標注冊完成時，你已經有半年多的操作經驗了。
這時候商標的到來可以為你的操作增加很多技巧。
總之，亞馬遜已經過了大量配送商品，刷個單就能發財的時代。如果想在亞馬遜做，可以參考國內越來越多的傳統大品牌在雙十一的成功。品牌的力量是扎根亞馬遜的重要力量。
不要因為不知道如何打造品牌，沒有相關的想法就放棄。畢竟亞馬遜也是一個長期的事業。