PP 體育和蘇寧易購推出聯名會員 , 球迷將獲得免費觀看新賽季中超權益 , 這無疑是體育版權領域的重磅炸彈。蘇寧易購作為電商平臺直接介入體育賽事轉播 , 無疑將獲得巨大流量 , 中超的新媒體轉播渠道也隨之增加。這樣的舉動無疑對 PP 體育提出了挑戰 , 那 PP 體育這樣做的底氣又從何而來呢 ?
" 分銷 " 版權是必然
首先要從高昂的版權價格來看 , 中超聯賽版權曾以 5 年 80 億的天價讓外界瞠目結舌 , 但隨著外部環境變化、聯賽穩定性等多方面原因 , 版權價格回歸理性 , 中超版權價格也變成了 10 年 110 億。PP 體育則從版權方體奧動力手中鎖定了 9 年的獨家新媒體版權 , 盡管版權價格有所回落 , 但這樣高昂的版權成本對 PP 體育的運營仍然提出了不小的考驗。
去年 PP 體育相繼與優酷、咪咕達成戰略合作 , 成立聯運平臺。這樣的合作被外界解讀為變相將版權 " 分銷 " 給優酷和咪咕兩家平臺 , 但實質上這是 PP 體育在版權運營上的一次創新 , 聯運平臺的形式讓 PP 體育依然握有版權運營的絕對話語權 , 無論優酷還是咪咕都只是一個播出渠道和流量入口。
優酷和咪咕兩大平臺在體育版權領域一直躍躍欲試 , 去年在拿下世界杯版權后 , 相繼買下 CBA 版權。外界擔憂 PP 體育這樣的合作形式可能會 " 養虎為患 ", 因為兩家平臺一旦形成穩定流量和用收看習慣后 , 未來可能會在國際版權市場上與 PP 體育產生直接競爭。
目前看 ,PP 體育還握有很大主動性 , 戰略合作關系中很重要的一點就是以 PP 體育為主體進行版權采買 , 優酷和咪咕未來不自行采買足球賽事版權。還有一點 ,PP 體育手中持有的頂級賽事版權都是長期合同 , 最長的中超獨家新媒體合同甚至還有 7 年 , 這也降低了未來的風險。目前 , 三方還是從合作共贏的角度出發 , 甚至在一定程度上形成了盟友關系 , 短期看優酷和咪咕很難會在短期參與足球版權的競爭。
聯運平臺的創新合作無疑給 PP 體育帶來諸多幫助 , 最顯著的是營收提升。拋開阿里大文娛領投蘇寧體育 A 輪融資不談 , 無論哪種合作形式 , 優酷和咪咕兩家一定付出了不菲的代價才能得到這樣的版權。全新模式也讓 PP 體育嘗到了甜頭 , 極大地緩解了巨大的版權運營壓力。
從中國體育版權市場的現狀看 , 如果只依靠廣告和會員付費 , 是有天花板的 , 也很難匹配高昂的版權成本 , 所以 PP 體育 " 分銷 " 版權也就成了必然。既然可以將頂級賽事版權 " 分銷 " 給優酷和咪咕兩家外部合作伙伴 , 那繼續 " 分銷 " 給同一個東家的蘇寧易購也是水到渠成的事。
流量下滑壓力下 ,PP 體育的底氣
一個不容忽視的事實是 , 中超聯賽的播出格局也發生了改變 , 此前 PP 體育獨播格局變成了 PP 體育、蘇寧易購、優酷、咪咕等多個播出渠道。隨著播出渠道的增加 , 特別是蘇寧易購可以免費觀看中超的情況下 ,PP 體育一定會承受不小的流量壓力。
中超這個國內最大賽事 IP 所帶來的流量毋庸諱言 , 單場人次逼近 3000 萬。2018 賽季 , 通過 PP 體育和其他各渠道觀看中超直播的人數達到 4.73 億人 ,PP 體育觀看人數相比 2016 賽季也有 240% 的提升。
PP 體育敢于采用 " 分銷 " 的版權運營策略 , 顯然也是心中有底。在 PP 體育看來 , 優酷和咪咕的播出都不會對自身流量產生太大影響 , 優酷作為泛體育平臺將帶來更多泛體育用戶 , 咪咕在 OTT/IPTV 端擁有不可比擬的優勢。
蘇寧易購作為電商平臺盡管會帶走一些流量 , 但也會將中超帶向更廣泛的用戶群體 , 同時低線市場進行滲透 , 而體育的核心用戶群仍然會在 PP 體育上觀看。
此外 , 新賽季有更多用戶將從傳統的電視渠道向移動端和 OTT 端遷移 , 而這部分也是 PP 體育重點獲取的用戶。PP 體育很可能繼續收緊地方電視臺對中超的轉播 , 以及打擊諸多盜版盜鏈行為。
PP 體育的底氣還來源于過去幾年中不斷積累的版權運營能力 , 從賽事直播、解說陣容、內容資訊、自制節目、互動玩法、球迷社區等多個維度 ,PP? 體育建立起了強大的版權運營壁壘。
北京、上海、南京三地廣電級的演播室 , 中超 4K 直播 , 虛擬演播室技術 ,AI 視頻剪輯 , 大單邊制作能力 , 頂級解說團隊。可以說 , 在足球賽事直播能力上 ,PP 體育是眾多媒體平臺中最強的一個 , 其他平臺短期內都無法建立起可以與之匹敵的能力。
此前體育版權領域完全意義上的 " 獨播 ", 早已不是 PP 體育運營的核心。不依靠獨播而實現流量匯聚 , 是對平臺運營能力的考驗 , 也是 PP 體育最核心的能力所在。
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